Het faillissement dit voorjaar van houthandel Wemi in Hengelo roept vooral erg veel vragen op.
Vlak voor het bankroet kreeg het bedrijf ineens een 70-jarige bestuurder, die echter al enige tijd kampt met hart- en geheugenproblemen. En hoe kan het dat de vorige bestuurder van Wemi na de overname nog 'gewoon' werkzaamheden uitvoerde, terwijl zijn opvolger van niets zou hebben geweten? En hoe zit het met de elf 'spookmedewerkers'?